직무분석 [생산관리]

안녕하세요. 네이버로 블로그를 옮겼습니다. 아래 주소에 더 좋은 포스팅과 자료가 있습니다 :) 

https://blog.naver.com/5minenglish/223102639183

 

 

 

직무분석 [생산관리]

오늘은 생산관리 직무에 대해 알아 보겠습니다.

 

채용공고

 

우선 채용공고를 같이 살펴보겠습니다.

수 많은 회사에서 생산관리직을 채용하고 있습니다.

 

어느 공장이나 생산관리는 존재합니다. 그만큼 중요한 직군이라는 의미입니다.

 

생산관리직 업무를 이해한다면 그만큼 취업할 확률도 높아지겠죠?

 

 

직무 및 역할

 

# 생산량 관리

생산량을 관리하는 업무입니다.

 

모든 공장은 연간 생산량이 정해져있습니다. 그 연간 생산량은 무조건적으로 지켜져야 합니다.

 

생산하지 못했다는 의미는 그 만큼 판매하지 못했다는 뜻입니다. 따라서, 본사에서는 연간 생산량을 공장에 할당합니다.

 

이를 대응하기 위해 공장은 생산관리라는 직군을 만들었습니다. 

 

구체적으로 예를들자면

 

다음 달에 설비보수 일정이 잡혀있다면, 그 일정만큼 미리 생산하여 생산량을 맞춥니다.

 

반대로 생산품의 가격이 하락하는 경우, 생산품을 일시적으로 감소시켜 손해를 최소화 합니다.

 

# 공장운영

공장의 운영을 담당합니다.

 

앞서 말씀드린것과 같이 생산량을 관리합니다.

 

생산량을 관리하려면 직접 운영을 수행해야 합니다.

 

설비가 자주 고장나고 있습니다.

☞ 설비관리직과 협업하여 대규모 정비를 의논합니다.

 

사람이 부족합니다.

☞ 신입사원을 채용해달라고 인사팀에 의뢰합니다.

 

고질적인 고장나는 설비가 있습니다.

☞ 설비관리/생산기술팀에 문제 개선을 요청합니다.

 

대관청에서 감찰이 나왔습니다.

☞ 인허가 담당부서와 협업하여 대응합니다.

 

생산품이 너무 잘 팔립니다.

☞ 공장 혹은 라인 증설을 검토합니다.

 

공장 운영비가 너무 많이 듭니다.

☞ 절감 Point 를 발굴하여 개선합니다.

 

이렇듯, 공장을 전반적으로 운영/관리하는 직무입니다.

 

 필요 능력

 

# 의사소통

생산관리에서 가장 중요한 능력은 의소소통 능력입니다.

 

생산관리는 공장의 운영을 책임지는 역할로 가장 중심부에 있습니다.

 

중심부에서 설비관리직, 생산기술직, 영업직과 협업하는 핵심 직군입니다.

 

따라서 정확한 의사소통은 필수적입니다.

 

# 친화력

 

공장을 스스로 할 수 있는 일이 아무 것도 없습니다.

 

유관부서가 많기 때문에 최소 3~4명 단위의 그룹으로 업무를 진행합니다.

 

그렇기 때문에 사교성과 친화력이 매우 중요한 덕목입니다.

 

특히 고/초대졸 현장직군을 이끌고 선두에서 업무를 진행합니다.

 

친화력이 없다면, 현장직군을 제대로 리드할 수 없으며 좋은 엔지니어로 인정받지 못합니다.

 

 

 

카카오톡 문의(1:1 채팅) https://open.kakao.com/o/sed3ELBd

발전/엔지니어링/플랜트 취업 컨설팅